close
تبلیغات در اینترنت
خرید هاست
فروشگاه اینترنتی سنترکالا centerkalla مرکز کالاها لوازم تجهیزات خانه اشپزخانه شخصی پزشکی اداری با قیمت مناسب و منصفانه - 223

فروشگاه اینترنتی سنترکالا centerkalla مرکز کالاها لوازم تجهیزات خانه اشپزخانه شخصی پزشکی اداری با قیمت مناسب و منصفانه

صفحات جانبی

تماس با ما

مایکروویو فلر Feller مدل MW 340 FS/FBK

مایکروویو فلر Feller مدل MW 340 FS/FBK

مایکروویو آون کامل دارای کانوکشن، ظرفیت آون: 34 لیتر، توان ورودی مایکروویو: 1550 وات 

 

قیمت : 1289000 تومان 

مشخصات

 

مایکروویو آون کامل دارای کانوکشن

ظرفیت آون: 34 لیتر

توان ورودی مایکروویو: 1550 وات

توان خروجی مایکروویو : 900 وات

توان ورودی گریل: 1200 وات

توان هوای داغ: 1750 وات

قطر صفحه ی گردان:315 میلیمتر

ابعاد خارجی:413 ×501×512.2 میلیمتر

ولتاژ / فرکانس:230 ولت/ 50 هرتز

وزن خالص:حدود 38 کیلوگرم ، در دو رنگ سیلور و مشکی ، 24 ماه گارانتی ، با ضمانت نامه آسیا کیش


26 فوتساید بای ساید بکو Beko مدل GNE 134621X

 مشخصات 

 

26 فوتساید بای ساید بکو Beko مدل GNE 134621X

26 فوت، ساید بای ساید چهار درب، دارای مینی بار ، آبریز و یخ ساز اتوماتیک، مصرف انرژی A 


قیمت:6790000 تومان / ساید بای ساید  چهار درب ،، مصرف انرژی A

ظرفیت ناخالص 605 لیتر،،صفحه کنترل الکترونیکی ،، ضد برفک

فیلتر پویای ضد بو ،،سیستم پویای ضد باکتری ،،سیستم تازه نگه داشتن میوه و سبزیجات

 

یخچال:

 

مینی بار،،دارای آبریز

قفسه های شیشه ای با قابلیت تنظیم ارتفاع،،3 کشوی شفاف / 6 کشوی بزرگ

دارای محفظه صفر درجه سانتی گراد،،کشوی مخصوص نگهداری سبزیجات  ،، چراغ LED

 

فریزر:

 

یخ ساز اتوماتیک،،محفظه نگهداری مواد غذایی،،6 قفسه جداگانه 

قابلیت تنظیم دما از 24- تا 10+ سانتگراد،،قابلیت فریز کردن 13 کیلو گرم در 24 ساعت

دارای سیستم Multi zone (تبدیل یخچال به فریزر و بلعکس)

ابعاد (طول ، عرض ، ارتفاع): 76.5*92*182 سانتی متر ،، بدنه استیل/ ضد لک ،،  

(همین مشخصات ولی  بدنه سفیدچرمی مدل 21E قیمت فعلی 6790000تومان) (مدل 423X قیمت فعلی6160000تومان) با ضمانتنامه سیهاوی 

 


استراتژی دربخشهای گوناگون

بنام خالق هستی ویکتاافرینشگروجود

باسلام وعرض ارادت وسپاس فراوان ازعنایت عزیزان

دربخش سوم استراتژی دربخشهای گوناگون می پردازیم انچه که امروزه اکثرمدیران وکارافرینان ونظریه پردازان بران تاکیددارندداشتن استراتژی دربخشهای گوناگون کسب وکاروزندگی است یعنی به زبان ساده داشتن دیدی عمیق نسبت به اینده های دورتروتعریف هدف وچشم اندازوچگونگی وچرایی رسیدن به انهاومکتوب کردن وبررسی چندین باره انهاوتعریف نحوه حرکت وبرنامه ریزی کردن درمورداستراتژیهاکه قبلاتعاریف استراتژی وبرنامه ریزی وبرنامه ریزی استراتژیک واهداف استراتژیک رااززبان اساتیدعرض کرده ایم... امااستراتژیهادربخشهای گوناگون؟ استراتژیهای متمرکز،شامل توسعه بازاریعنی عرضه خدمات ومحصولات کنونی به مناطق جفرافیایی جدید،استراتژی تنوع همگون که شرکت تلاش میکندمحصولات وخدمات جدیدولی مرتبط باخدمات ومحصولات وخدمات کنونی خودبیفزاید(کتاب مدیریت استراتژیک،اقای فرد.ار.دیوید). بازاریابی نقش گسترده ایی درفرایندبرنامه ریزی استراتژیک شرکتهاایفامیکندکه شامل هشت مرحله،اول،تعریف فلسفه وجودی واحدها؟دوم،تجزیه وتحلیل فرصتهاوتهدیدهای بیرون مثل اوضاع اقتصادی اجتماعی، سنجش جذابیت فرصتهاوجدی بودن تهدیدها؟سوم،تحلیل محیط داخلی نقاط قوت وضعف مثل مالی وسوداوری،بازاریابی،تولید،سازمان؟چهارم،تعیین اهداف واقع گرامثل نحوه رشدفروش؟پنجم،تدوین استراتژی مثل رهبری درهزینه؟ششم،تدوین برنامه یعنی نحوه ونوع حرکت؟هفتم،اجرا،هشتم،بازخوروکنترل،(کتاب بازاریابی ومدیریت بازارروستاودیگران)؛ً... برخی ازاستراتژیهای تولیدی صنعتی،استراتژی محصول که تولیدمحصول جدیداست،تکنولوژی که مهندسی مجددیعنی بازسازی وطراحی نوین فرایندها،،، ومدیریت موادطرح،سازمان‌چابک،رهبری هزینه،تفکیک یاتمایز،تمرکزوغیره(کتاب مبانی مدیریت صنعتی،اقای دکترروح الله حسینی)،برای استراتژی یادگیری سازمانی ،حمایت مدیریت،جومشارکتی،پاداش دادن به یادگیری،ریسک پذیری،ارتباطات صحیح،ایجادفضاوزمان برای یادگیری،یادگیری پویاومستمروحل مشکلات مربوط به یادگیریست،(کتاب سازمانهای یادگیرنده،) خلاصه اینکه برای موفقیت دربخشهای مختلف بدون داشتن برنامه بلندمدت واینکه فعالیتهاباتوجه به چه چیزهایی؟وبکجامی خواهدهدایت شود؟وچگونه این هدایت ورهبری اونجام گیرد؟هرحرکتی جزیک نتیجه اشتباه چیزدیگری نخواهدداشت... پس بایدبه چرایی وچگونگی بابررسی وتحقیق وتلیل هرچه بیشتردرتمام جوانب زندگی فردی وشغلی جوابگوباشیم.باتشکرداوودسیف الهی


دلایل وعلتهای بیکاری ها،گرانی هاومعضلات۴

دلیل چهارم بیکاریها،گرانی ها ومعضلات اجتماعی،(زمین ...

بنام خداوندقادرمتعال

باسلام وعرض ادب وسپاس فراوان ازاختصاص زمان ارزشمندتان

استحضاردارییددلیل اول معضلات راخریدونگه داری دارایی های نابهره ورمثل زمین وغیره ودلیل دوم رادولت وسیاستهای کوته بینانه اقتصادیشان ودلیل سوم رارباخواری ازطریق پس اندازهاواحتکار وفعالیتهای زالوصفتانه برخی ازمردم دانستیم وگفتیم همه ایناازخودمانشات میگیردوبایدبه یکباره الگوهای سیستم سرمایه داری وثروت اندوزی وتوهم وپوچ گرایی ساختگی ذهنی رادرهم بشکنیم وباراه اندازی کسب وکارهای تیمی وتولیدوارائه خدمات هرچه بیشتربسمت اقتصاددرست وسالم ودیدکلان ودورواندیشه وبرنامه ایی فوق استراتژیک رهنمون شویم وازاین از حرکت هرکدام ازماهاشروع میشودودرصورتی که به روال قبل ادامه دهیم بلاهای بدتری برسرمان خواهدوخواهنداوردبایدومجبوریم عنان امورراازدلالان باقاطعیت بگیریم.... وامادلیل کلان دیگر دلیل چهارم به چندزیرشاخه این دلیل اشاره میکنیم.... اول؛سیستم بانکی ؛نظامی ظالمانه ترازاین سیستم بوجودنیامده وفکرنمی کنم بوجواید سیستمی که برای خدمت به مردم ایجاشده الان بصورت تشکیلات عظیم حاکم وغاصب ومخدوم ونابودکننده زندگی مردم شده است وخودمامردم باتبلیغات اینان هرروزحریصترشده تمام دارایی های ارزشمندمان رابرایه سرمایه گذاری اصولی درکسب وکارهادراختیاراینان قرارداده ایم درانواع کسب وکارهای تورم افرین،دامن زننده به اشرافی گری ،دلال بازی وکاغذبازی وعددورقم بازی سرمایه گذاری میکنندوفامیلهاواشنایان خودراباانواع پولشویی هامیلیاردرمیکنندوباانکه ازلانه عنکبوت هم ضعیفتراست هرروزخودرابیشترقدرتمندتراحساس میکندوباویران کردن خانه صنعتگران،تجار،بازاریان،وعموم مردم جززیباترین وخون اشامترین زالوهای زندگی مردم شده اندباحساب وکتابای عجیب غریب وام میدهندوکافی است برای کسی دویاچندماه مشکلی برای بازپرداخت اقساط پیش بیایدبدبخت بایددویاسه برابروام راباحسابداری ناشناخته اینهابه بانک مربوطه پرداخت کند... دوم؛ صاحبان حرف وکسب وکارهایی که به نام تولیدواشتغالزایی وتجارت وغیره وام وپس اندازهای مردم رامیگیرندبیست تاسی درصدانرادرکارموردنظروبقیه رادردلالی سرمایه گذاری میکنندونمی دانندخداوندمکرظالم رابه خوداوبازمیگردازندوانهاراباانواع مشکلات درکسب وکارشان،زندگی شخصی اشان،روابط واطرافیانشان وگرفتارشدن دردست کلاه برداران وزالوهای زیباوازدست دادن کل زندگیشان درکوتاه مدت روبرومیشوندوخودکشی نتیجه کارشان استهرکارفرمایی وهرکارخانه داری وهرصاحب کسب وکاری قطعابدانیددرایت وکاردانی نداردودرکشورهای جهان سوم ازطریق انواع امتیازهاوکجرویهاخودراباچهارصدستون نامرتبط باکسب وکارش سرپانگه داشته است انان افرادیندکه همه جانبه امورانمی نگرندوشکست نتیجه کجروی وکارهای فردی وفردیت طلبانه است...البته مابتمام زحمتکشان اصیل ودانا وحرف ایی ودرستکاراحترام میگذاریم ودستشان رامی بوسیم سوم؛ کسب وکارهاوسیستم های انحصارگرایانه است که هرقیمتی رابی حساب برتولیدات وخدماتشان می افزایندونمیداننداین دردنیای پیچیده و بازتجاری امروزحماقت وسفاهت وعقب ماندگی محض است البته میدانستندکه تااین اندازه نادان نبودندکسانی مثل گردانندگان این کسب وکارهابرصنف وبازارخودبدترین ضربات راواردمیکنندوانراهرروزعقب مانده ترنگه میدارندچون جزجلوی بینی اشان رانمی بیننندنگرش عمیق ندارند دوراندیش نیستندواصلااندیشه ایی ندارندومردمی که ازاین کسب وکارهاحتی وحتی به ناچاری خریدمیکنندبزرگترین لطمه وضربه رابه ان کشوربعدبه ان کسب وکاروده برابراین ضربه رابخودواردمیکنندومشهودمیبینیم یتیم شدن فرزندان،کاملاازکارافتادن بسیاری ازرانندگان ،مطلقه شدن زنان، بدهکاریهاوفروپاشی خانواده هاونابهره ور وصرفامصرف کننده شدن مردان وزنان ولطمات جبران ناپذیراقتصادی وعملاعقب ماندن ونابودی ان کسب وکاروضررهای فراوان مردم نتیجه انحصارگرایهاست.... اماراهکارها، درموردبانکهاوصاحبان کسب وکارهاکه ازپس اندازهاونیتهای خیرمردم برعلیه انان استفاده میکننداول بیرون کشیدن این پس اندازهاوفروش سهام هاوسرمایه گذاری بصورت تیمی درکسب وکارهای اصولی بعدبوجودامدن سیستم شفاف که هیچ وقت بوجودنمی اورندوایجادنظارت توسط بخش دولتی که این راهم درصورت ایجاددرحدخیلی ضعیف نگه میدارندبهترین راهکاراولیست... درموردانحصارگرایی هاتحریم این کسب وکارهاتوسط ملت حتی وحتی اگرسالیان سال طول بکشدو فوق العاده ضروری وخیلی مهم باشدچون باادامه خریدبه راحتی دلالان ان کسب وکارونابودی خودشان دست میزنندودرخواست قانونگذاری برای ازمیان برداشتن انحصارگراییهاازدولتهاتوسط مردم که باپیگیریشان انجام شودمن خواهشمندم این راهکارهاراعملی سازییدچون خودمم به اینصورت عمل میکنم واینهارادروبلاگهایتان انتشاردهیدچون تاخودمان حرکتی نکنیم نتیجه ایی نمی بینیم باسپاس سیف الهی


ديکشنري آنلاين